ERP-Rollouts erfordern detaillierte Kenntnisse in vielen Projektphasen. Übergreifendes Wissen und jahrelange Erfahrung in unterschiedlichsten Projekten sind die Bausteine einer reibungslosen Umsetzung Ihrer Anforderungen.
Projektleitung
In Projektteams arbeiten Mitarbeiter verschiedener Bereiche Ihres Unternehmens und externe Mitarbeiter zusammen. Ein Projektmanager muss ein Team führen und gleichzeitig begeistern. Die Koordination der Aufgaben und eine starke Kommunikation sind wichtige Bestandteile einer guten Projektleitung.
Teamleitung
In großen Projekten ist ein Bindeglied zwischen Projektleitung und fachspezifischen Projektteams unerläßlich. Fachliche Expertise und Erfahrung in vielen Projekten sind Grundvorraussetzung für eine erfolgreiche Teamleitung.
Konzeption
Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Anforderungen an das Resultat eines ERP-Projektes. In Workshops werden die Prozesse Ihrer Unternehmensbereiche ermittelt, anschließend dokumentiert und auf ihre Umsetzbarkeit analysiert.
Realisierung
Auf Basis der Zielvorgabe werden die Vorgaben umgesetzt und im System abgebildet.
Customizing
ERP-Systeme haben viele Stellschrauben, die in der richtigen Kombination die Erfordernisse Ihres Unternehmens perfekt erfüllen. Spezielle Prozesse können in vielen Fällen mit der entsprechenden Erfahrung im Standard umgesetzt werden. Je weniger Sonderentwicklungen, desto kostengünstiger wird Ihr gesamtes Projekt.
Datenmigration
Viele Daten müssen aus Ihrem Vorsystem in Ihre neue Software überführt werden. Ihre Stamm- und Bewegungsdaten werden anaylsiert, bereinigt und in SAP eingespielt, damit Sie nahtlos mit Ihren neuen System arbeiten können.
Training
Jedes ERP-System ist nur so gut, wie die Mitarbeiter, die es bedienen. Jahrelange Erfahrung in der Schulung von Key- und Endusern ist für einen Trainer eine Grundvoraussetzung.
Test-Management
Ihre Vorgaben so im ERP-System umzusetzen, dass Ihre Prozesse abgebildet werden, ist das wichtigste Resultat eines ERP-Projektes. Zielgerichtete Tests stellen sicher, dass Ihr Unternehmen im Produktivbetrieb reibungslos abgebildet ist und funktioniert.
Berechtigungkonzept
Ein logisches und überschaubares Berechtigungskonzept mit definierten Rollen und Benutzergruppen schützt Mitarbeiter und Unternehmen. Ein 4-Augen-Prinzip, z.B. bei zahlungsrelevanten Funktionen erhöht Ihre Sicherheit.
Formulare und Korrespondenz
Direkt aus SAP heraus wird die Kommunikation mit Kunden und Lieferanten erzeugt.
Schnittstellen
Die Verbindung zu externen Systemen, z.B. Datenübertragung von und zur Bank, gehört ebenfalls zu unserem Portfolio.